Страх и отсталость.
Ребят, вы порядок у себя в офисе хотя бы локально наведите, хотя бы физически. Может, тогда и технически и организационно, как локально, так и публично порядок начнет организовываться. Перед абонентами хоть не стыдно? Беспорядок в офисе и вечно смердящая сквернословием огромная женщина с дефектом речи - прямое отображение бардака в структуре - это же классика. И этот бардак не столько в клозетах, сколько в головах, хотя в клозетах ваших не то, что мыла нет, даже бумагу туалетную зажали, хуже, чем на вокзальных "очках". На выходные все убираете из теходтела, чтобы не украли, хотя, штат сотрудников не такой уж и большой. Вы в своем уме вообще? Обычно, в других равных условиях небольших компаний, такое отношение друг у другу прямо исключено и дико: подозрительность, недоверие и прочие атрибуты и особенности взаимоотношений, например, мест заключения - это тоже бардак, только в кадровой политике. Такое отношение порождает соответствующие модели поведения и притягивает недобросовестные и асоциальные элементы. Так, например, при частном разговоре за обедом с одним из сотрудников о своем несогласии с понуждением руководства компании к заключению договора сотрудниками с банком (что по сути является уголовно наказуемым деянием), выясняется, что оказывается, ты чуть ли не саботаж в зарплатной политике компании пытаешься устроить, а стукачество и явное преувеличение сказанного и переданного руководству является нормой. Вот по какому принципу вы набираете персонал и как вами ставятся задачи этому персоналу? Ведь сами не знаете, что вам нужно от вновь прибывшего человека, при этом явно считаете, что новый сотрудник просто обязан знать всю вашу структуру наизусть с первого дня. А в итоге воровство и непрофессионализм маленького коллектива, по остаточному принципу: кто готов кушать и слушать любое дерьмо, тот и будет пахать дальше на холопских условиях, а это уже прямое следствие еще одной грани и боли современного российского работодателя - животный страх закореневших на одном месте годами старослужащих, зацветших и издающих специфический, но совершенно бестолковый альфа-смрад в устроенном ими же кадровом болотце, потерять свое место перед талантом и возможностями нового персонала. И пусть руководство "ОПТИКОМ-КОННЕКТ" это прочтет! Руководство "ОПТИКОМ-КОННЕКТ", а вы разве не усматриваете прямую связь между остановкой развития компании и кадровым коллапсом? Никогда не задумывались, почему в многострадальном российском обществе, отдающем почти 80% результатов своего труда на различного рода поборы, не получающем при этом ни копейки с продажи принадлежащих им ресурсов, все держится на страхе репрессий, дурацких запретах, костылях и заплатках, да все это при минимуме социальных благ для населения, а параллельно на ответственных местах, с пролежнями на пятых точках, до сих пор сидят совковые т. н. специалисты с устаревшими знаниями и жутким ужасом потери насиженных десятилетиями "теплых" мест? Ах да! Как может быть иначе, когда модель "Я начальник - ты дурак" без какого-либо объективного подхода и обсуждения не меняется веками? Или как у нас принято? Если знаешь свои базовые права, то обязательно последует вопрос типа: "Ты чо, самый умный?" И мне по большому счету как бы плевать должно быть, и, вроде, бейся оно все трехфазным электротоком, но я надеюсь оставить не только этот отзыв здесь, но и воздействовать на окаменевшее сознание руководства. Все вышеописанные отсталые подходы не для IT-сферы. У вас, ребят, все серо и убого: и офис, и концепция, и реализация. Уж извиняйте. Это оценочное и субъективное суждение, можете его не разделять. Однако, прежде, чем решить: нужна ли мне какая-либо работа или ну его нафиг, я давно и уверенно забрасываю несколько лакмусовых бумажек, которые дают мне четкий ответ в первую же неделю. Работает безотказно: вся грязь легко выводится наружу парой нехитрых действий.